Изменение климата не закроет лыжный сезон, но сделает его дороже и менее доступным для сельских районов
Удорожание штучного заснежения и укорочение сезонов занижают доходи курортных районов і впливают на місцеві агросервіси і зайнятість.
Изменение климата вряд ли положит конец катанию на лыжах и сноубордах, но уже влияет на доступность отрасли и доходы сельских сообществ, зависящих от туристического сезона. Курорты всё чаще полагаются на масштабное искусственное заснежение, чтобы компенсировать снижение естественного снега; это требует больших энергоресурсов и воды и становится дороже в условиях потепления.
Исследование Blue Mountain (Онтарио) показывает: даже если удастся удержать потепление ниже 2°C, сезон может сократиться примерно на 8% к 2050 году. Объемы искусственного заснежения придётся почти удвоить, а окно для эффективного производства снега сократится, что повысит эксплуатационные расходы курортов.
Рост затрат на электроэнергию и водоснабжение для снежных систем скорее всего приведёт к удорожанию ски-пассов и сопутствующих услуг. Для сельских предприятий и поставщиков в горных районах это означает снижение спроса на сезонные услуги, более нестабильные доходы и давление на рабочие места в местной агроинфраструктуре.
Небольшим курортам, лишённым крупных капиталовложений, придётся привлекать кредиты на установку оборудования для искусственного снега. Это увеличит их финансовые риски и может сократить число конкурентов в регионе, что приведёт к длительному повышению цен и уменьшению доступности отдыха для местного населения.
Демографические данные за сезон 2019–20 демонстрируют неравномерность участия: 69% лыжников и 61% сноубордистов идентифицировали себя как белые; опрос Национальной ассоциации горнолыжных районов США показал, что 87,5% визитов совершили белые посетители, лишь 1,5% — афроамериканцы. По доходам более 63% лыжников и 55% сноубордистов зарабатывали свыше $75 000.
Эти социально-экономические и климатические тенденции имеют прямое отношение к агросектору: сокращение потока туристов и удорожание отдыха уменьшают спрос на местные продукты, сезонные фермерские рынки и услуги пищевой цепочки, усложняя экономику сельских районов.
Авторы предлагают три меры для повышения инклюзивности: работать с местными организациями, продвигающими доступ; сотрудничать с НКО (например, National Brotherhood of Skiers) для привлечения недопредставленных сообществ; вводить руководящие должности по вопросам разнообразия, равенства и инклюзии в менеджменте курортов. Это может помочь защитить агроэкономику регионов, зависимых от туристического сезона.
Статья основана на материалах Brian P. McCullough (Texas A&M) и Lance Warwick (University of Illinois at Urbana-Champaign). Агросекторам важно учитывать эти риски при планировании продовольственных цепочек и сезонной занятости.